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展望2019,我們奮斗前行

作者:韓宏飛 添加日期:2019-03-11

       時光荏苒,歲月悠悠,轉眼間,2018年已經過去了,嶄新的2019年正向我們緩緩走來,從前不回頭,以后不將就,2019你好!     

       2019年是公司“2035一流戰略”的落地元年,也是助力公司深化改革,建設高質高效發展的關鍵之年。公司2019年工作思路:“以建設一流清潔能源企業為目標,以提升發展質量和經營效益為中心,以“兩個體系”和“三個一流”建設為重點,以安全生產零事故、工程建設零拖期、電站經營零虧損、依法經營零違規為突破,統籌推進促改革、謀發展、穩增長、降成本、強管理、防風險、抓黨建各項工作,著力推動高質高效發展,努力完成全年目標任務,積極推動集團公司新戰略落地。”目標確定,我們這樣干。

一、加強黨性修養,嚴守黨的紀律

       認真學習黨的十九大、系列講話、不斷提高自己的理論水平、政策水平,加強黨性修養,落實中央八項規定精神 、“5條禁令、30個不準,加強作風建設,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律;嚴格執各項規章制度,堅決糾正行業不正之,以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行公司各項規章制度,樹立愛崗敬業的良好風尚。

二、強化支部建設,確;鶎狱h組織的戰斗保壘作用

       以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神和公司黨委各項工作部署,落實新時代黨的建設總要求,按照“大黨建、強基礎、聚人心、創一流”的總體思路,深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,以黨支部標準化手冊為依據,完成黨支部標準化建設,通過黨支部的建設進一步堅定我們黨員共產主義理想和建設有中國特色的社會主義信念,處處以黨員標準要求自己,既要以身作則率先垂范,切實履行好自己的工作又要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明明白白做事,清清白白做人,在場站展現黨員風采,發揮模范帶頭作用,使黨支部成為強堅的戰斗保壘。

三、努力學習,提升個人素質    

       實現目標,需要我們無所不能、無所不會,需我們有很高的綜合素質,通過不斷地學習,把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。首先要明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業余時間自學充電,完成電氣、機械、管理、經營、法律等方面的綜合學習。只有經過不斷學習、不斷積累,才能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

四、培養基層戰斗力,樹立員工價值觀

       一是要大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度,提升員工的綜合素質,向全能值班員發展,使員工具備發現隱患、消除隱患的技能;

       二是運行人員工作向檢修工作轉型,提升員工維檢水平,逐步實現“以我這主”運維模式,利用目前質保期廠家代維之便,參與風機維護定檢及消缺工作,讓自己人懂風機維修技術;

       三是促進內部經驗分享、技術溝通,打造戰斗型班組,為下一步自己運維風機儲備人才力量;

       四要培養員工樹立正確的價值觀,明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。要明白只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,公司的強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺,我們要緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。

五、運維精細化,建設標準化場站

        一是完善場站管理細則,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范;

       二是狠抓安全生產,開展以“強管理,反違章,提技能,除隱患”為抓手,以提高安全生產管理水平為基本目標的安全生產管理行動方案,將安全管理由“事后處理”向“事前控制”不斷發展;

       三是優化場站工作機制,鍛煉隊伍,初步形成事事有人管、事事有人清楚、事事有人負責的局面,培養全員崗位責任制,進一步推廣職工“愛廠如家”的局面;四是按照《班組建設指導意見》和安全生產標準化體系建設為指導,加強HSE實用管理工具的應用固化,持續開展安健環體系評估,努力提升安全管理水平和基礎安全建設。

六、節本增效、發展的永恒

       針對風電場的實際情況編寫節本增效實施方案,全廠上下牢固樹立節約意識、成本意識,實現人人控成本、處處控成本的節約意識和“節約就是贏利”的經營理念,為全面完成公司下達的各項經營指標任務奠定堅實的基礎。

       加強設備、線路巡檢,發現隱患及時處理,將事故控制在萌芽狀態,杜絕“非停”發生,做到度電必爭;提高二次設備的運維水平,及時解決二次設備發生的故障,并且與電網調度建立良好的溝通機制,盡可能的降低雙細則考核費用;

       在增收方面,唯一途徑是增發電量,通過對風功率預測系統的升級,提高對氣候狀況預測的準確度,延長預測的時間,科學組織、合理安排,將機組的檢修消缺安排在無風或小風時間內完成,盡可能降低檢修電量損失

七、強化電力營銷、增厚公司利潤

       近幾年,寧夏區域電力傳統營銷模式將面臨挑戰,長期以來“全額電價”的市場優勢將逐漸消失,2018年寧夏全年累計跨省跨區凈送出電量539.28億千瓦時,同比增加28.37%,可見電力交易已逐漸占據上線成為新主導,新能源裝機過剩,新能源場站也由共同經營變為競爭關系,電力營銷已成為獲取發電量的主要方式。

       2019年風場將緊緊圍繞交易市場做文章,成立營銷小組,專派專人負責,加強電力交易學習、及時收悉交易信息、深刻了解交易規則、熟悉掌握交易技巧,力爭做好電力營銷,從電力交易中創造效益。

       2019年寧夏風電場基礎電量進一步降低,為600多小時,參加交易的電量更多,首先保證區內交易電量達到20%,爭取得到下一年的基礎電量獎勵;其次積極參加外送電交易,有針對性的參與高電價交易;再次根據歷年風資源情況合理預估月度發電能力,加強風功率預測系統預測數據精度,通過日內現貨交易和日前現貨臨時交易增加發電量,在提高發電量的同時,盡最大可能提高利潤。

八、完善項目手續,保證依法經營

       落石灘項目已投產運行,因各種原因行政手續滯后,抓緊辦理林地、土地、電力業務許可證等相關手續,保證項目合法合規,計劃在2019年上半年完成各種手續的辦理。

       平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰,新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導,有同事的幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的電投員工,國家電投也一定會在打造全球一流發電企業偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天



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